Entrevista CEO Tubi: Modelo Negócios, Competição e Estratégias
Entrevista com Anjali Sud, CEO da Tubi
Anjali Sud, CEO da Tubi, concedeu uma entrevista ao podcast Decoder, onde discutiu sobre o modelo de negócios da Tubi, uma plataforma de streaming de TV gratuita e em rápido crescimento. A empresa possui 80 milhões de usuários ativos mensais e se destaca por oferecer conteúdo gratuito apoiado por publicidade, competindo com grandes players do mercado.
O Modelo de Negócios da Tubi
A Tubi adota um modelo 100% suportado por anúncios, sem cobrança de taxas de assinatura. Com uma biblioteca de mais de 250.000 filmes e episódios de TV, a empresa busca oferecer uma experiência que combina o melhor da Netflix com o melhor do YouTube, atendendo às demandas de um público diversificado, especialmente jovem.
Competição e Estratégias de Crescimento
Em um mercado competitivo, a Tubi enfrenta concorrentes como Netflix e outras plataformas de streaming. A empresa busca diferenciar-se ao focar em audiências mais jovens e diversas, oferecendo um ambiente seguro para anunciantes atingirem esses públicos de forma eficaz. A estratégia da Tubi envolve investir em conteúdo exclusivo e em programas como “Stubios” para apoiar novos criadores.
Desafios e Oportunidades
Com a crescente adoção de tecnologias como inteligência artificial e a evolução do mercado de publicidade digital, a Tubi enfrenta desafios e oportunidades. A empresa busca equilibrar a eficiência da segmentação de anúncios com a manutenção de uma experiência culturalmente relevante para os espectadores. A inovação e a transparência são fundamentais para garantir a confiança dos criadores e anunciantes.